Nasz wyspecjalizowany zespół doradczy pomoże Ci w rozstrzygnięciu ważnych decyzji operacyjnych, a także podejmie nadzór nad wprowadzanymi zmianami w przedsiębiorstwie, takimi jak wprowadzanie centrów usług, fuzje, przejęcia, zarządzanie zmianą czy procesami.
W przypadku projektów typu Merge and Acquisitions nasz zespół przeanalizuje organizację, jej procesy oraz ryzyko informatyczne (IT Due Diligence).
Przeprowadzimy zmiany organizacyjne, personalne lub proceduralne odpowiednio dostosowując ich tempo oraz metody wprowadzania.
Przeanalizujemy istniejące procesy biznesowe w Twojej firmie, usprawnimy je, a także zaprojektujemy nowe, aby podnieść wydajność organizacji.
Zadbamy o kompleksowe tworzenie centrum usług w Twojej firmie a także wdrożymy i utrzymamy na najwyższym poziomie systemy klasy ERP.